Im Geschäftsleben ist heute jeden Tag alles anders. Wir müssen dringend anfangen, aus einer anderen Perspektive nach vorne zu blicken, unsere Zukunft neu zu gestalten und neue, andere Fragen zu stellen.
Wie kann man aus der Ferne eine enge Interaktion mit einem Kunden aufbauen?
In welcher Beziehung steht Worker-Centricity zur Zukunft der Arbeit?
Wie kann die schnelle Einführung von Technologie dazu beitragen, Wettbewerbsvorteile zu schaffen?
Indem wir den Menschen in den Mittelpunkt stellen, Technologie schnell einsetzen und Innovationen in großem Maßstab vorantreiben, können unsere Kunden einen nachhaltigen Mehrwert für ihre Mitarbeiter, ihr Unternehmen und ihre Gemeinschaften schaffen.
Das Ziel unserer Beratung ist die Lösung von Kundenproblemen. Unsere Berater werden kontaktiert, wenn es notwendig ist, die Verwaltung eines Geschäftsprozesses anzupassen, das Unternehmen zu reorganisieren, die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens wiederherzustellen oder die richtige Positionierung des Unternehmens auf dem Markt zu bestimmen.
Unser Unternehmen bietet ein breites Spektrum an Beratungsleistungen, die Ihnen zum Geschäftserfolg verhelfen. Wir stehen Ihnen mit professioneller Unterstützung und Fachwissen in verschiedenen Bereichen zur Verfügung, darunter strategische Planung, Marketing, Personalwesen und Finanzanalyse. Unser Team besteht aus erfahrenen und qualifizierten Fachleuten, die bereit sind, ihr Wissen und ihre Erfahrung mit Ihnen zu teilen. Wir sind zuversichtlich, dass Sie mit unserer Hilfe alle geschäftlichen Herausforderungen meistern und Ihre Ziele erreichen können. Kontaktieren Sie uns für eine Beratung und vertrauen Sie Ihr Unternehmen unserem Unternehmen an. Wir garantieren jedem Kunden eine qualitativ hochwertige und individuelle Lösung. Erweitern Sie Ihr Geschäft mit uns!
1. Der Unternehmer muss zugeben, dass es in seinem Unternehmen bestimmte Probleme gibt. Für eine effektive Interaktion mit Beratern muss der Manager verstehen, dass er und sein Team diese Probleme nicht alleine bewältigen können.
2. Anschließend erfolgt ein Erstgespräch, anschließend erfolgt der Abschluss eines Arbeitsvertrages bzw. Vertrages. In dieser Phase lernt unser Berater das Unternehmen kennen, beurteilt die Situation, überlegt eine Reihe von Maßnahmen und legt die Dauer und Kosten der Zusammenarbeit fest. Der Vertrag legt die Fristen für die Fertigstellung der Arbeiten fest, legt eine vollständige Liste der Leistungen und deren Preise, die Verantwortlichkeiten beider Parteien sowie die Bedingungen fest, unter denen die Höhe des Beraterhonorars geändert werden kann, und die Bedingungen für eine vorzeitige Kündigung der Vertrag.
3. In der dritten Phase sammelt unser Berater die für die Zusammenarbeit notwendigen Informationen und führt eine eingehende Analyse der erhaltenen Daten durch, um zu verstehen, wie ernst das Problem ist, was seine Ursachen sind und anschließend einen Plan zu seiner Lösung zu entwickeln.
4. Die Hauptphase, in der unsere Spezialisten Wege zur Lösung des Problems finden und der Unternehmensleitung einen Plan zur Beseitigung der Mängel vorlegen.
5. Nach Genehmigung des Plans beginnt der Berater mit der Umsetzung der Entscheidungen und überwacht deren Umsetzung. Der Kunde kann die Lösungen mit Unterstützung unseres Beraters selbst umsetzen.
6. In der sechsten Stufe werden die erzielten Ergebnisse bewertet. Die Umsetzung von Lösungen wird Zeit in Anspruch nehmen, daher sollten die Ergebnisse mindestens einige Monate nach der Kontaktaufnahme mit unserem Beratungsunternehmen zusammengefasst werden. Der Leiter der Kundenorganisation bewertet gemeinsam mit Vertretern des ausführenden Unternehmens die Ergebnisse des Projekts.
7. In der letzten Phase erfolgt die endgültige finanzielle Abrechnung mit dem Kunden. Wenn die Wirksamkeit des Projekts nachgewiesen ist, alle Arbeiten termingerecht abgeschlossen wurden, die ergriffenen Maßnahmen zu einer Steigerung der Produktionskennzahlen und einer Steigerung der Einnahmen des Unternehmens geführt haben, wird der im Vertrag festgelegte Betrag auf das Konto des ausführenden Unternehmens überwiesen.
Es lohnt sich, ein Beratungsunternehmen zu kontaktieren, wenn sich das Unternehmen in einer Phase der Stagnation befindet und es der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern an neuen Ideen mangelt.
Wenn das Unternehmen das Managementpersonal braucht, um effizienter zu arbeiten.
Den Managern mangelt es an bestimmten Kenntnissen oder Erfahrungen, um ein ernsthaftes Projekt zu entwickeln, und das gilt auch, wenn das Unternehmen beispielsweise keinen Anwalt hat, aber Rechtsdienstleistungen benötigt werden.
Beim Starten eines neuen Projekts. In diesem Fall hilft der Berater dabei, Risiken einzuschätzen und Geschäftsprozesse zu durchdenken. Die Einbindung eines Beraters hilft, Fehler zu vermeiden und die Arbeit optimal zu organisieren.
Wenn die Organisation ein Audit unter Beteiligung unabhängiger Experten durchführen muss.
Muss das Unternehmen eine Reihe qualifizierter Fachkräfte auswählen oder Bereiche neu organisieren, hilft ein objektiver Blick von außen dem Management, Funktionen und Verantwortlichkeiten kompetent neu zu verteilen.
Bei unzureichender Effizienz hilft der Experte zu verstehen, warum das Projekt den geplanten Gewinn nicht erreichen kann.
Auch für Organisationen in Krisensituationen sind Beratungsleistungen notwendig. Ein externer Berater hilft dabei, Managementfehler zu finden und zu beseitigen, die zu dieser Situation geführt haben.
Erfahrung und Professionalität: Durch ein qualifiziertes Team mit langjähriger Erfahrung in verschiedenen Branchen können wir unseren Kunden qualitativ hochwertigen Service und kompetente Lösungen bieten.
Individueller Ansatz: Wir verstehen, dass jeder Kunde einzigartig ist. Wir entwickeln personalisierte Strategien, die spezifische Geschäftsanforderungen und -ziele berücksichtigen.
Umfassende Lösungen: Wir bieten eine breite Palette an Beratungsleistungen an, darunter strategische Planung, Finanzanalyse, Projektmanagement, Geschäftsprozessoptimierung und vieles mehr.
Innovative Methoden: Wir wenden moderne Ansätze und Tools wie Datenanalysen, digitale Technologien und Best Practices aus verschiedenen Branchen an.
Wirksamkeit: Unser Hauptziel ist es, Kunden dabei zu helfen, spezifische Ergebnisse zu erzielen. Wir sind ergebnisorientiert und arbeiten so, dass unsere Empfehlungen zu echten Veränderungen und Verbesserungen führen.
Kontaktnetzwerk: Unser Unternehmen verfügt über ein breites Netzwerk an professionellen Kontakten und Partnerschaften, das es uns ermöglicht, unseren Kunden zusätzliche Ressourcen und Möglichkeiten zur Verfügung zu stellen.
Unterstützung in allen Phasen: Wir begleiten Kunden in jeder Phase der Lösungsumsetzung, von der Diagnose der Ist-Situation bis zur Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen.
Transparenz und Vertrauen: In unseren Beziehungen zu unseren Kunden halten wir uns an die Grundsätze der Offenheit und Ehrlichkeit. Unsere Berichte und Empfehlungen sind klar und transparent, was eine Atmosphäre des Vertrauens schafft.
Aus- und Weiterbildung: Wir bieten den Mitarbeitern unserer Kunden Seminare und Schulungen an, um sie dabei zu unterstützen, die erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten in ihrer praktischen Tätigkeit anzuwenden.
Flexibilität: Wir sind bereit, uns an veränderte Marktbedingungen und Kundenbedürfnisse anzupassen, sodass wir in jeder Situation relevant und effektiv bleiben.
